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Ensemble
Ensemble, écrivons notre scénario 2026 gagnant !
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Ensemble, écrivons notre scénario 2026 gagnant !

Janvier 2026

Vous avez un message !

Guillaume LARROQUE vous adresse ses meilleurs vœux pour 2026 :

Chers collègues,

Je vous souhaite à toutes et à tous une excellente année 2026 !

J’espère que vous avez bien profité des fêtes et partagé de bons moments avec vos proches.

Beaucoup d’entre vous m’ont confié que cette parenthèse de fin d’année a été propice à se ressourcer et faire le plein d’énergie. Je suis heureux de vous retrouver motivés et prêts à aborder la nouvelle année avec élan.

L’année écoulée nous a permis de réaliser une belle performance financière.

TMF affiche des résultats en ligne avec nos prévisions et même légèrement supérieurs. Je vous félicite particulièrement pour les importants efforts entrepris sur la maîtrise des frais fixes. Nous avons atteint les objectifs d’optimisation de coûts et avons significativement amélioré notre besoin en fonds de roulement (BFR). Merci à chacun d’entre vous pour votre implication et votre esprit d’initiative. Je suis également satisfait de la bonne mise en œuvre de notre stratégie « value over volume », aussi bien au sein des équipes du Réseau que du Commerce Général. 

L’année 2025 a également été marquée par un fort développement des activités « non-énergies », porté par la croissance des boutiques, de la restauration, du lavage et des services de proximité. Continuons ainsi !

Du côté de SLF, nous pouvons toujours compter sur une maîtrise exemplaire des flux logistiques et sur une grande capacité d’adaptation de nos outils, ce qui contribue largement à notre succès commercial. Une mention spéciale pour la performance de notre offre de biocarburant HVO100, qui séduit de plus en plus de clients.

Je terminerai en soulignant le renforcement de la maturité de nos processus HSE, illustré notamment par la mise en place de portillons de blocage sur les trous d’homme, qui permettent de davantage sécuriser les opérations de dégazage des dépôts. L’introduction de fiches réflexes au sein des directions Réseau et Commerce Général contribue également à ancrer plus profondément la culture Sécurité dans nos pratiques quotidiennes. Enfin, je tiens à saluer votre sérieux et votre détermination dans le déploiement sur le terrain des plans HSE, tant pour les transports que pour nos chantiers.
La Sécurité pour moi, pour toi, pour tous !

Pour cette nouvelle année, nous savons que nos fondamentaux sont solides et les performances de TMF au cours des dernières années en sont la meilleure preuve. Si nous devons naturellement préserver cette excellence opérationnelle, je souhaite aussi que 2026 soit l’année de la créativité et de l’inventivité.
Je pense en particulier à nos boutiques et à notre offre de restauration, qui ont encore un formidable potentiel de développement et de différenciation.
En proposant des gammes originales et capables de créer l’effet de surprise qui devance les attentes, nous donnerons envie aux clients de revenir. Cela nous pousse à renforcer notre capacité à innover et à surprendre. Dans cette même dynamique, j’encourage les équipes du Commerce Général à poursuivre leurs initiatives pour enrichir et renouveler les services proposés. Alors, étonnez-nous !

Nous savons travailler dans un environnement complexe, comme le démontrent nos capacités à optimiser rigoureusement nos obligations relatives aux Certificats d’Économies d’Énergie et à incorporer des biocarburants dans nos produits. Ces expertises assurent la pérennité de nos positions sur le marché et s’intègrent pleinement dans notre stratégie, qui consiste à privilégier la création de valeur plutôt que l’augmentation des volumes.

2026 devra également être l’année du déploiement de projets structurants dans le domaine du digital et de l’intelligence artificielle, autour des trois axes prioritaires définis par le M&S : optimiser la logistique, affiner le pricing et renforcer la relation client. Tous ces leviers sont essentiels pour soutenir notre performance !

Les bases sont solides, la vision est claire !

Nos performances sont probantes, elles me rendent fier du travail de chacun d’entre vous.

Je formule mes meilleurs vœux de succès aux équipes de TMF.

Guillaume LARROQUE
Directeur Europe Outre-Mer & Caraïbes et Président de TotalEnergies Marketing France

Chers alliés TMF, bienvenue dans l’aventure 2026 !

De nouvelles transformations, de nouveaux défis, mais une seule certitude : des équipes de choc !

Nos super-pouvoirs ? Déployer tous les services et toutes les énergies, partout en France.
Réservoirs à sec ? Batteries à plat ? Pas de panique : la Ligue TMF vole à votre rescousse !

Préparez-vous à 2026, votre nouveau chapitre explosif : plus de puissance, plus d’innovation… rien ne nous arrête.
Belle année à tous. Ensemble, écrivons notre scénario gagnant !

La Ligue TMF en action !


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