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Édito

L’aparté entre dans l’ère 2.0

Ce numéro de L’aparté n’est pas un numéro comme les autres. Il se présente sous son nouveau look.

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Transformation de nos activités

Vent de fraîcheur sur le marché des bornes électriques

Depuis 2019, Total Lubrifiants Services Automobile commercialise des bornes de recharge pour véhicules électriques. Il est aujourd’hui le seul acteur du monde des lubrifiants à avoir investi ce secteur d'activité. Et c'est un vrai succès !

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Performance & Excellence Client

STELA et EGÉDIS ne font plus qu'un

Le 1er juin, STEDIS est née de la fusion de STELA (leader de la distribution de gazole vrac et d’AdBlue®) et d’EGÉDIS (en charge de la vente de carburants aux magasins Grandes et Moyennes Surfaces franchisés).

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Transformation de nos activités

Un carburant plus propre pour les camions de livraison

Aidée par différentes entités au sein du Groupe et de Total Marketing France, la direction Supply et Logistique France a introduit, au sein de sa flotte, des camions de livraison de carburant à propulsion GNV.

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Développement des équipes

Miroir, miroir, dis-moi quel manager je suis

Dans le cadre de la démarche Managers Coach du Groupe, un système d'évaluation à 360° a été mis en place au périmètre de Total Marketing France.

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Performance & Excellence Client

Click & Collect en station : comment ça marche ?

La solution Click & Collect propose aux clients de passer leur commande de produits boutique et restauration en ligne pour ensuite la récupérer en station.

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Performance & Excellence Client

Dans les coulisses du département Développement Construction Maintenance

Le département Développement Construction Maintenance est en charge des travaux et du développement des stations-service. Il assure également leur maintenance générale.

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Outils & publications

L’essentiel des activités opérationnelles de TMF en 5 fiches pratiques

Tout savoir sur les missions, l’organisation, les chiffres clés et les faits marquants 2019 des directions opérationnelles de Total Marketing France.

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Performance & Excellence Client

Le Management Visuel de la Performance pour y voir plus clair et maîtriser l’opérationnel : l’exemple des Achats chez Argedis

Vos missions sont multiples et très opérationnelles, le nombre de projets augmente sans cesse et vous êtes débordé par la tâche : appelez le "MVP", il vous aidera à relever la tête !

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